| • Daca nu-i poti convinge pe birocrati, atunci creeaza confuzie. |
| • Eficienta unei sedinte este invers proportionala cu numarul participantilor si cu timpul afectat. |
| • Atunci cind nu este necesar sa se ia o hotarire, este necesar sa nu se ia nici o hotarire. |
| • Daca o problema conduce la prea multe sedinte, atunci sedintele devin mai importante decit problema insasi. |
| • Un plan bun astazi este mai necesar decit unul perfect maine. |
| • Cind esti in dubiu, murmura. Cind esti in dificultate, deleaga pe altcineva sa rezolve problema. Cind esti direct raspunzator, cintareste. |
| • Oricit de mult muncesti, niciodata nu faci destul. Ceea ce nu faci este intotdeauna mai important decit ceea ce faci. |
| • Schimbarea lucrurilor este o tema preferata a oricarei conduceri. |
| • Un management bun este expresia unei mari idei. |
| • Daca dai dispozitii, sa fie verbale. Cele scrise pot fi folosite mai tirziu impotriva ta. |
| • Este bine ca in afara biroului sa ai mersul grabit pentru a nu da prilejul subordonatilor sa-ti puna intrebari. |
| • Gindeste inainte de a actiona. |
| • Daca un subordonat iti pune o intrebare particulara, dar pertinenta, priveste la el de parca si-ar fi pierdut sensul realitatii. Cind isi va pleca ochii, parafrazeaza-i intrebarea. |
| • Recrutarea personalului inseamna de multe ori triumful sperantei fata de experienta. |
| • Mai usor sint recunoscute talentele din alta parte decit talentele din propria companie. |
| • In orice intreprindere exista o persoana care stie tot ce se intimpla aici. Aceasta persoana trebuie data afara. |
| • Daca o idee a supravietuit unui sistem birocratic si a fost implementata, inseamna ca nu a fost deloc interesanta. |
| • In orice intreprindere, munca se orienteaza spre nivelele cele mai de jos ale ierarhiei. |
| • Daca exista o cale de intarziere a unei decizii importante, un bun manager o va gasi. |
| • Tehnologia este dominatã de doua tipuri de oameni:
a) cei care inteleg ceea ce conduc;
b) cei care conduc ceea ce nu inteleg.
|
| • Printre economisti, lumea reala este considerata adesea un caz special. |
| • Orice problema tehnica poate fi rezolvata daca sunt destui bani si, respectiv, destul timp. Din pacate, nici una dintre cele doua cerinte nu poate fi indeplinita. |
| • Cu cat planifici mai bine un proiect, cu atat este mai mare riscul de confuzie, atunci cand ceva nu merge bine. |
| • Cu cat un plan este mai complicat si mai grandios, cu atat sansele lui de esec sunt mai mari. |
| • Nu exista un moment mai prielnic ca acum, pentru a amana ceea ce nu vrei sa faci. |
| • Daca parasesti camera risti sa fii ales. |
| • Daca parasesti camera risti sa fii ales. |
| • Sedintele sint evenimente in care minutele conteaza, dar orele nu. |
| • Pentru fiecare viziune exista o contraviziune, la fel de atragatoare. |
| • Nu veni niciodata cu idei noi, care ti se pot da inapoi ca sarcini. |
|
1 2 3 4 5 6 7 |
